虽然他的身家吃不下这么一大笔份额，但徐良显然允许他把这笔份额卖出去，到时候自己肯定能赚上一大笔。

“谢谢。”

“先别急着说谢谢，这笔份额我会分成四部分，我成功收购Canal+集团后，会给你们四分之一，收购维旺迪电信会再给你们四分之一，以此类推。

只有我成功收购整个维旺迪后，才会全部交给你们。”

让·福煦点了点头。

对此他倒不觉得意外。

‘分期付款’是商界的常规操作。

一把付清才是极为罕见的事情。

两人又聊了一会后，徐良才起身把让·福煦送走。

“徐总，太平洋二期基金的份额珍贵无比，给他们这么多是不是太浪费了？”吕慧道。

“舍不得孩子套不着狼。

只要能达成我们的目的，别说是5亿美元不到的基金份额，就算再多一倍无所谓。”

欧美的商业体制，赋予了CEO和管理层太多的权力。

太过分散的持股，让董事局根本没办法插手公司的日常管理。

只要打通了管理层，他收购维旺迪的事情就成功了一半。

“吕慧，你把维旺迪电信业务的资料找出来。”

“好的。”

汉华和红岩的策略信息部门对全球主要大集团，尤其是跟徐良旗下企业相关度比较高的大集团都有一定的研究。

各种资料都准备的很齐全。

以传媒为主业的维旺迪自然是其中之一。

很快，徐良想要的资料便从红岩那边传真过来。

维旺迪对电信业的投资始于法国传媒业的改变。

早在1878年，法国就设立了邮政部，电信业务由邮政部下属的电信总局（DGT）进行统一管理。

长期以来，法国电信市场由法国电信一家运营商所垄断，“政企合一”和“政监合一”的体制特点鲜明。

早期的法国电信业发展史其实就是法国电信的企业发展史。

跟现在的华夏电信行业没什么两样。

直到1980年代末，法国电信在欧盟的部署和推动下开始酝酿改革，但这一时期的改革主要是体制内的微调，对整个电信市场的触动不大。

到了1986年，法国邮政部取消了电信总局在行业政策导入和执行方面的管辖权。

1987年，法国议会动议将电信总局从政府部门转变为国有企业（有限责任公司）。

法国电信行业正式开放了。

维旺迪也是看到了电信行业放开的机会，主动加入了这场饕餮盛宴。

比较有意思的是。

1995年，法国议会通过法案，允许法国电信改制为股份公司。

而且规定法国政府持有51%的股份，25%的股份上市流通，而剩下的分配给战略投资者和公司员工。

是不是觉得很熟悉？

国有股，法人股，流通股。

兔子刚开始玩股票的时候，也是这个套路。

很显然，兔子这是发挥了传统艺能，摸着高卢鸡过河了。

回到维旺迪。

这家自来水公司进入电信业的时间跟法国电信行业改革的时间同步。

1996年维旺迪成立子公司Cegetel电信，迎接电信行业的私有化大潮。

Cegetel电信发展的很快。

目前已经是法国仅次于法国电信的第二大电信公司（后来发展成法国第二大电信运营商的SFR，现在是Cegetel电信旗下的移动电话部门）。

公司业务包括无线及有线电话，因特网服务，寻呼，并拥有1600万用户。

2004年获得了58亿美元的总收入，税前利润高达22.4亿美元。

是现在维旺迪旗下最大的利润部门。

维旺迪拥有Cegetel电信56%的股权，剩下的44%在沃达丰手里。

2002年的时候，沃达丰希望用67亿欧元，收购维旺迪持有的Cegetel电信股权。

但3G牌照泡沫，让沃达丰损失惨重，报价没能满足维旺迪的心理价位。

后来维旺迪通过出售环球娱乐资产和维旺迪游戏降低了债务规模后，也不想卖了。

除了位于法国本土的Cegetel电信。

1998年，维旺迪还收购了非洲顶尖电信公司之一‘摩洛哥电信’53%的股权。

摩洛哥电信除了是摩洛哥最大的电信公司，还是布基纳法索、加蓬、马里和毛里塔尼亚等原法属殖民地国家电信市场的重要参与者。

用户近3000万。

可惜非洲用户的价值太低，虽然数量多，但收入却只有Cegetel电信1600万用户的三分之一。

2004年营收约34亿美元左右，税前净收益约在13.7亿美元左右。

另外，维旺迪在收购哈瓦斯通讯社、欧洲大型收费电视公司NetHold的时候，也把这些公司旗下的电信部门收购了。

不过因为规模很小，营收也不大。

为了弥补财务上的漏洞，基本都卖掉了。

现在维旺迪电信业务主要是两块。

法国本土的Cegetel（西格特尔）电信，以及位于非洲大陆的摩洛哥电信。

基本都是在法国和法国关联较深的前殖民地上做文章。

放下资料，徐良脸上多了一抹思索。

虽然维旺迪电信的规模比不上沃达丰、德国电信、法国电信这些横跨大半个欧洲的电信巨头。

但在法国和非洲市场拥有很大的市场。

基础良好，是一块极具潜力的优质市场。

另外，2000年的3G牌照危机渐渐成为过去式，随着宽带不断提速，移动互联网增值服务模式越来越多，市场渐渐走向成熟。

北欧各国、荷兰等国家准备重新拍卖3G牌照。

各大电信公司吃了苦头后，面对新牌照也逐渐趋于理性，很少再像2000年，动不动就几十亿欧元的竞争。

所以，现在是进入欧洲电信市场的好机会。

坐在椅子上沉吟良久后，把维迪旺电信的资料丢进了旁边的碎纸机。

看着完整的纸张变为碎纸，涌动的贪心也仿佛被打碎了。

长长吁了口气后，徐良捏了捏眉心。

想要收购维旺迪电信，至少需要120亿欧元，即便扣掉债务，也要拿出差不多一半的现金。

徐良当然能拿出这笔钱。

但肯定会抽空红岩的现金流，并影响接下来Canal+集团的收购，以及对次贷危机的投资。

“冷静，克制。

不能再盲目的扩张产业边界了。

接下来最重要的是在已有产业的基础上加强。”徐良心道。

——

咚咚……。

房门被敲响了。

看着出现在门外的文森特·博罗雷，让·福煦丝毫不觉得意外。

“进来吧。”

博罗雷微微一笑，迈步而入。

两人来到房间的会客室坐下来。

“喝点什么？”

“一杯威士忌。”博罗雷笑道。

咕噜。

淡黄色的酒液游荡在玻璃杯里，明亮的灯光照射下，仿佛一块透明的黄色琥珀。

“给。”

“谢谢。”

博罗雷抿了口杯里的威士忌，“让，以你的聪明，相信很清楚我来的目的？”

“问我跟徐良谈话的内容？”

“没错。”

“其实很简单，他询问了一下我对维旺迪未来发展的规划。这是一种考校，就像是大学的毕业生们在进入一家大公司时的答辩。

目的是看他们有没有能力承担更重要的责任。”

“就这么简单？”

“不然呢？徐是一位优秀的企业家、商人和金融家。我们认识的时间虽然已经有三四年，但从来都是合作伙伴的关系，而不是什么亲密无间的朋友。

而且商人跟商人之间，不可能有什么推心置腹的朋友。

你觉得他会告诉我他对维旺迪的全部谋划？”让·福煦道。

博罗雷放下酒杯。

“让，博罗雷家族不会把维旺迪让给别人。”

瞟了他一眼，“只要你舍得太平洋基金的投资份额。”

文森特·博罗雷微笑道：“全世界回报率最高的基金，我们当然舍不得放弃。”

“所以呢？”

“所以我们不会明着阻拦，但会在短时间内让这件事轰动整個法国。如果我们亲爱的徐能闯过汹汹民意，那博罗雷家族便认可了他的能力。

退出维旺迪的争夺。

如果不行的话，那也不关我们的事，是他自己的能力问题。

而且，经财部的勒梅尔可是一个纯正的右翼疯子，最讨厌的就是有色人种。”

“勒梅尔是疯子，但不是傻子，他也一样喜欢钱。

而且就算他不喜欢，他的家人也喜欢。

除非他愿意被左右的家人抛弃、孤立，否则他就算不上阻碍。”让·福煦道。

“说的没错。这个世界上没人不喜欢钱，但我们亲爱的徐先生手里有多少太平洋基金份额可以让他挥霍？

而且人性都是贪婪的。

那些没有拿到份额的人，出于嫉妒，会本能的通过反对来获得份额。

他不可能满足所有人。

这就是矛盾的根源。”

福煦淡然道：“他不需要满足所有人，只需要满足掌握着权力的少部分人就够了。”

文森特·博罗雷眼神瞬间锐利起来。

“让，看来你被他收买了？”

福煦毫不掩饰的点了点头。

“我喜欢钱，他能给我足够多的钱，就这么简单。”

迎上博罗雷的目光。

“如果博罗雷先生能给我一亿美元，我也可以帮伱们收购维旺迪。”

文森特·博罗雷眼角扯动。

一亿美元？！

他要真拿出这么多钱给文森特，家族就能让他滚蛋。

(本章完)

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