第219章 收购酷讯(1 / 1)

第219章 收购酷讯

没几天功夫,扎克伯格对曲黎的要求全都答应了,需要他到米国详谈签字。

入股飞索是远景和湘江投资,初步的方案是:远景基金初期以2500万美元收购飞索半导体35%的股份,进入公司董事会,取得企业实际控制权,然后湘江投资作为一致行动人,一起加码优先股和可转债。

人往往在绝境的时候会爆发巨大的能量,远景和飞索的效率有些高的吓人。曲黎虽然不要出面签字,但是和飞索CEO杰西斯要有必要的沟通。另外飞索半导体同意了,米国粑粑未必同意。

这些事情安排在了2009年一月份,在去米国之前,曲黎让人给他安排了一场针对聚美和荣耀的视频直播,简称跨年演讲。聚美的天才少年黄征帮他完善了演讲稿。

就在2008年要结束前,坚持到年底的酷讯最后答应了聚美的收购条件,以1500万美元的价格卖身聚美,创始人陈化,张一明同鞋同时加入聚美。

“欢迎加入聚美团队!”曲黎在北津给酷讯团队做安排,实际上是各部门来这里挑人,比如王建、张文松早早就和他们联系了,聚云科技需要大量优秀人才,这不代表林兵的中台不需要。

中台、云计算真切的展现在这些人面前,张一明没想到国内还有这样的企业,聚美和曲黎一样实在太另类、太超前了。

其实嘛,中台的设计曲黎主要负责大的框架和设想,林兵,张文松等人,加上从粤省和香江邀请的教授做咨询,经过一两年时间的实践,直到才算真正的落地。为此,加入中台部门的人都有严格的竞业限制。

“我们的云计算发展非常艰难,已经在内部开始了小规模的测试,明年春节后就会展开公测……”王建加盟聚美后很少低调,就连羊城总部很多人都不知道北津的聚云科技到底在做什么。

酷讯200多人的团队现在只有150人左右了,绝大部分是程序猿,原来的股东已经裁掉了大量业务员和管理层。被聚美各部门挖走100人后,还剩下50人维持公司运转,由投资人安排的CEO张海菊犹豫着要不要辞职。

“酷讯短期内不在我的计划中,因此实现盈亏平衡是首要任务,但三五年内,聚美必然会加大对酷讯的投入……”曲黎和张海菊交流着自己的想法。

酷讯会专注于酒店住宿和机票出行,现在做的不错的搜房、汽车等类目都在被关停的范围内。

“我们专注于住和行,比如说住宿,可以是酒店,度假屋,也可以是民房、民宿;出行可以是火车飞机票,也可以是汽车票,还可以是租车,的士打车……”

“酒店度假屋好理解,但民房和民宿怎么理解?”张海菊和曲黎沟通,陈化、张一明不放心公司留下来旁听。

“酒店能够满足所有住宿需求吗?一些风景名胜,偏远郊区,经济不发达地区,没有条件或者暂时不适合酒店生存,那么是不是可以让当地居民腾出自己的房子租给有短期需求的消费者。”

“就是细分市场,中帼人多住房少……”

“不能这么简单的分析,我们先看有么有需求,比如自驾游,驴友,户外探险爱好者……

可惜我们在中帼,米国地广人稀应该很合适,你说如果能够赚点小钱,那些从互联网公司离开实现了财务自由开始享受生活的程序猿有没有人愿意在苍山洱海附近租或者盖一栋有民族特色,有几间房子对外出租,也不提供其他的服务……”

“这个好!”张一明同鞋

“而且随着智能手机普及,拍几张照片变得很容易……”

“这么做相当于我们拓展了房源信息,确实可以尝试,那出行方面,租车打车怎么操作?”

“租车好说,打车的话现在有些困难,现在不行,要普及还是得靠智能手机,利用基于位置的服务LBS,我们设想一下,消费者和出租车司机都装了我们的应用程序,拿出智能手机点一下发出打车需求,我们的后天识别后按照一定的逻辑分配给近处的司机。这么做可以有效的降低消费者等待和司机空驶的时间。”

不管滴滴怎么黑,但打车服务真的是一项创举,打破了地方垄断,有效提升了打车效率不说,还促进了需求、增加了就业,缓解了一线城市公共交通的压力。

“你说的这些现在太难实现了,不仅需要钱,还需要……”张海菊没有一口答应下来,考虑着得失。

“所以我才说要用三五年时间做准备,聚美如果破产了,那万事皆休,如果能够成长起来,行有余力,自然会拓展业务范围。”

“那这三五年酷讯能够得到多大的支持?”

“看你们的能力,如果混吃等死,关停也不是不可能。但用户需求收入增加,让我们看到伱们的能力,在不影响聚美的情况下,一年最多能投入一亿软妹币。”

“这么多钱,我能留在酷讯吗?”陈化开玩笑

“要拿到可不容易,用户和收入规模至少要有100%的增长,还不如躺平,说不定能够旱涝保收。”想要钱哪有这么轻松,曲黎现在不过是吹牛,酷讯现在只提供搜索比价服务,但他要的是携成出行、飞猪旅行、美团酒店、民宿公寓。

至于嘀嘀打人,还是算了吧,在出现信息安全问题之前嘀嗒就和外卖一样,服务了数亿人,给了几百人一个体面生存的机会,却还要受到千夫所指,处众人之所恶,对曲黎来说真没有必要。他要是晚几年重生,绝对会选择团购外卖,进入门槛低机会大。

“那酷讯现在要做什么?”

“强化搜索服务和流量优势,学习淘寳建立类电商平台,然后加大自营和代理比例……”还是回到了飞猪模式,有聚美提供的信用和金融支持,可以成本低发展起来

张海菊最后选择留下,带着规模缩小到三分之一的酷讯慢慢招人,成为第一个使用聚云科技云服务的子公司。