第613章 专利公开(1 / 1)

自从荣耀上市,曲黎就不怎么去米国了,和那边的联系少了很多,其中就包括特斯拉的马斯克。

几何汽车目前全球的知名度肯定不比特斯拉低,但曲黎并没有以势压人,而是多次提携马斯克,义务的在推特宣传特斯拉,还有几何汽车,将两个品牌说成汽车行业的苹果和荣耀。

捆绑营销的策略到底好不好?要看企业,曲黎如果是米国人,创办了一家米国企业,他才不会让别人蹭他热度。东瀛人把氢能源汽车专利包圆了,没人和他们玩,假设国内把纯电汽车专利包圆了,占据绝对优势,欧美日韩会和国内玩吗?

任何优势都是相对的,菊花厂当初和全球产业链联系那么紧密,真的做错了吗?脱钩永远是不得已的选择,总有人认为是最佳选择。曲黎是不想脱钩的,所以他选择“扶持”特斯拉,扶持“英飞凌”,扶持“飞索半导体”,哦后面那家是自己的。

虽然不用他“扶持”人家也能做很好,但谁知道呢,以后国人会嘲讽曲黎养虎为患,但谁都不能否定他为“特斯拉”做出的贡献,所以几何汽车是不会比特斯拉差的。

别考虑这其中有没有因果关系,就算没有,靠几何现在的产品力,这已经变成了现实。

马斯克很快就给他曲黎打电话,对《钢铁侠3》出现特斯拉汽车做了一些沟通,曲黎怎么可能怪“人类之光”马斯克,只能怪迪士尼、漫威。

“你有没有遇到传统汽车企业的打压?”曲黎问

特斯拉今年产能扩张,销量大涨,几何汽车的产能刚拉满,正在扩产,所以今年第一季度几何卖掉的纯电汽车不如特斯拉,第二季度应该不会有意外,第三季度几何汽车才有反超的希望。

体验过的都知道,产多少卖多少是一件非常爽快的事情,特斯拉从今年开始,基本就享受到了这种待遇,几何汽车差不多。

传统车企都有库存车,前程几何、特斯拉居然不知道什么是库存,还有直营模式,哪怕才刚刚开始,能不被重视吗?

“当然,没人希望我们好。”马斯克

曲黎说起前程几何在国内的遭遇,被各种排挤,有人甚至不问对错就是针对几何汽车给出的充电标准,要知道2015版本的新能源汽车充电标准很落后,不安全,有诸多缺陷。

“我们要颠覆一个行业,他们的反击不会得逞……”

“可能吧。”曲黎不知道,马斯克现在就很自信吗?

“电动车必然会取代燃油车,这是历史的大趋势,但能够做到的未必是特斯拉……”

“我可没有针对过特斯拉?”曲黎不背锅

“我说通用福特他们这些燃油车企业,他们自己不……”

也不能说他们没有行动,通用就采购了华冠的电机、蜂巢能源的电池,但他们的电动车产品是一言难尽,之前的电芯材料不知道是什么东西,反正各方面性能都不如蜂巢能源。

给“友商”使绊子是再正常不过的策略,曲黎从未就此动怒,马斯克也接受这个事实,但不代表会默认。

“你有什么办法吗?”

“暂时想不出,特斯拉现在卖的纯电车不多……”

“你们现在申请的专利有多少?”曲黎问

“不多,两三百吧。”

“好像真不比我们多。”前程几何通过PCT国际专利申请的似乎也有300项,这不包括电池专利等其他产业链方向的。更像一家成熟外资企业的前程几何,在专利上的投入不会少。

“你想做什么?”马斯克感觉不妙

“我想对外开放大多数纯电汽车专利,让更多创业者加入到我们的行业,也给传统燃油车企业一个机会,同时加快电动车在全球的普及……”曲黎这是走别人的路让别人跟在他屁股后面

国内总有人说特斯拉公开专利是作秀,没有任何意义,还举例说明某迪什么时候就开始造纯电汽车了,这种人不是被洗脑了就是水军,电动车19世纪就有了。

通用汽车2003年放弃的EV1勉强算是现代化意义的第一款纯电汽车,做了很多创新,比亚迪E6并没有超过通用EV1,特斯拉Roadster,特别是Model S真正的革新,后来几乎所有电动车都是沿着Model S开拓的方向在前进,比如说放弃变速箱。

其实有一个很简单的比较方法,特斯拉公开专利之前,比亚迪有没有任何一款车达到或接近特斯拉Model S的水平。还有造车新势力,到底是不是特斯拉公开专利之后成立的,他们的技术从哪里来?

“你踏马……”马斯克口中喷翔

曲黎也不动怒,等他骂完:“要不你再想想,我们想要的是什么,会失去什么,会得到什么?”

“你不能这么做……”马斯克下意识就觉得很危险

“我想让特斯拉和几何汽车一起这么做。”曲黎继续

“……”马斯克这时候反而沉默了,曲黎持有特斯拉多少股票来着?他难道想?

“我在和你商量,具体公开专利的时间肯定要等我们确立一定优势,且外部压力越来越大的时候。”曲黎,他们公开专利又不是公开技术,新势力想要造车,还得靠自己,一边无限夸大公开专利的意义,一边将其贬低到一文不值,都是有立场的。

专利申请好像有人在沙漠沼泽地区开辟了一条可以通行的路,并且在关键节点打上了标记。一般情况下不允许别人通行,比如英特尔和AMD的X86架构授权;还有一些如高通,是交钱就可以走。

“我们公开专利是所有人可以随意使用几何、特斯拉汽车所申请专利中的方法、设计和技术路线,而不是教他们怎么造车。”曲黎继续说,他这么做的意义是:让友商直接节省了试错要经历的时间、金钱、物力、人力成本。所以很多车企,哪怕没有造车经验的车企,都有了迎头赶上的机会。

“还有很好的宣传价值!”马斯克比曲黎更像一个营销大师,

“当然,就看我们怎么选择。”曲黎